2019年成功上市。
四、把寶慶一心健康打造成醫(yī)藥連鎖的龍頭企業(yè)。我們要秉著對股東負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，用心經(jīng)營，加強(qiáng)管理。營銷人員要主動(dòng)走進(jìn)加盟店服務(wù)，讓加盟商感受到德天控股一心健康后，服務(wù)質(zhì)量好，產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，促銷活動(dòng)不斷，藥品銷量逐日遞增。讓大家充滿信心。集團(tuán)公司還計(jì)劃收購邵東幾家大的醫(yī)藥連鎖公司，把寶慶一心健康打造成邵東乃至湖南的醫(yī)藥連鎖龍頭企業(yè)。
五、認(rèn)真做好對各個(gè)市場的管理和服務(wù)。要加強(qiáng)德天家具廣場的服務(wù)和管理，組織開展讓利促銷大型活動(dòng)，進(jìn)一步提升德天家具廣場的知名度和美譽(yù)度。把建材市場、農(nóng)產(chǎn)品市場、古玩市場、德天廣場的商業(yè)氛圍做濃，把經(jīng)營戶的生意做旺，讓經(jīng)營戶和業(yè)主滿意。此外，要抓緊辦理德天廣場商鋪的房產(chǎn)證和國土證，積極收回欠房款。
六、把日月湖度假區(qū)打造成懷化的旅游勝地。今年，我們計(jì)劃把日月湖度假區(qū)的大型停車場、電路線路改造、文化長廊擴(kuò)進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)好，充分利用好國家旅游產(chǎn)業(yè)政策，爭取國家旅游資金支持項(xiàng)目建設(shè)。引進(jìn)新的經(jīng)營項(xiàng)目，擴(kuò)大經(jīng)營范圍。同時(shí)，我們還與懷化電視臺(tái)深度合作，在日月湖度假區(qū)定期或不定期舉行各類活動(dòng)，并在懷化電視臺(tái)進(jìn)行及時(shí)轉(zhuǎn)播。讓懷化及周邊地區(qū)的市民進(jìn)一步了解日月湖度假區(qū)，從而吸引更多的游客到日月湖觀光旅游。把日月湖建設(shè)成侗族文化、抗戰(zhàn)文化、稻作文化、餐飲文化等為一體的旅游度假區(qū)，并打造成武陵山地區(qū)乃至全國的旅游勝地。
七、加強(qiáng)員工的道德培養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使全體員工德才兼?zhèn)?，奮發(fā)有為。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)培訓(xùn)部門，要認(rèn)真做好每月一期的員工培訓(xùn)，要結(jié)合公司的行業(yè)發(fā)展和員工的工作特點(diǎn)，精選授課內(nèi)容，采取多種方式進(jìn)行授課，讓員工學(xué)有所長、學(xué)有所用。在員工德育方面，要用先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡鼓舞員工，用身邊先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡感染員工，使員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，端正工作態(tài)度，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)。學(xué)到實(shí)實(shí)在在的本領(lǐng)，使員工在德天集團(tuán)得到快速成長。
八、抓好企業(yè)管理，向管理要效益。管理是企業(yè)發(fā)展的基石、經(jīng)濟(jì)效益的保證。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平。各單位負(fù)責(zé)人在工作中要以身作則，模范帶頭，用實(shí)際行動(dòng)來鼓舞員工；要熟悉掌握運(yùn)用好集團(tuán)公司和各單位的規(guī)章制度，做到有章可依，違章必究，堅(jiān)持在制度面前人人平等，用制度管好人，管好事。要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。對董事局的決策部署，員工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，保障政令暢通，步調(diào)一致，協(xié)調(diào)發(fā)展。要加強(qiáng)績效考核，按照績效考核打分標(biāo)準(zhǔn)，對各單位進(jìn)行客觀評價(jià)，使整個(gè)集團(tuán)的管理上臺(tái)階，并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。